2016年刚开年，“疯狂石头”万里石就在股市一路狂涨，连续21日涨停，可谓精彩连连。此前，万里石幕后掌舵者曾多次接受媒体采访，被贴上了“点石成金”、“用石头编织帝国梦”等霸气的标签。那么究竟是怎样的一位企业家掌起万里石鹏程万里？而万里石又有着怎样的企业故事？让我们和万里石董事长胡精沛一起走进万里石集团。

万里石的起源在1996年夏天, 那年胡精沛先生和邹鹏先生在天津与菅野松一会长商量公司名称和商标图案。菅野松一会长说: “中国万里长城以石头筑起，雄壮伟岸。何必就此取名万里石？商标图案就取寓意万里长城的图案。”十四年后的2010年10月8日，这个商标被国家工商总局认定为“中国驰名商标” 。万里石创立时，菅野松一会长还送了一块匾，上面写着“初心贯彻” ，它就像万里石的 “座右铭”，一直伴随着万里石乘风破浪。

初心贯彻 责任奠基

在创业阶段的五年中，万里石以拓展市场、扩大销售、打好基础为工作重点。

2000年，欧盟发起的花岗岩石制品反倾销案，成为中国石材行业吃到的第一例国际官司，当时刚起步的万里石在欧洲的销售量还很小，不过几万欧元。但万里石却选择应诉，并且请了一位比利时的律师，花了近百万美元，官司打赢了。“尽管经济上有些损失，但政治上、道义上我们嬴了。”胡精沛说。他凭借以往的经验对石材外贸企业应对国外的法律壁垒提出宝贵的建议。“石材外贸企业要应对国外的法律壁垒，首先要积极应对；其次要请当地熟悉法律的律师；再就是要理性应对。”

对社会责任、行业责任的履行，万里石不仅赢得官司，更获得了欧盟认定的“市场经济地位”待遇。随后，在美国设立了销售网点，开拓了美国市场。公司建立了日本、欧美的市场网络。同时，公司开办了2家工厂，收购了1座矿山。为下步的发展打下了基础。

不惜重金 诚信护航

2001年以后，万里石进入了实质性发展阶段。先后收购了3座矿山，开办了5家工厂，并“走出去”在南非投资设立了石材加工厂。万里石集团的营业额也于2005年突破了5亿元人民币，并且获得了“全国石材加工企业二十强”、厦门市人民政府授予的“重合同守信用企业”、福建省“第一批循环经济示范单位”、思明区“纳税大户”等荣誉。彼时，万里石已形成了较为完整的产业链和较稳固的国内外销售网络。2003年，万里石的注册资本由300万元人民币增至3000万元人民币。

而这些成就并不是凭空而来的，对于日本市场的打开，胡精沛用了“一单一单”的量词来形容，可见其中辛劳。

2004年，曾有一位日本客人下了一份800美元的订单。“当时因地质原因，同一矿山表层的石材与深层的石材颜色、材质差异较大。因为这位客人是两年前索要的样品，出现了产品与样品差异的问题，这位客人提出索赔。为处理这一问题，公司派副总裁黄朝阳赴日本，向这位客人赔礼道歉和做解释工作。尽管花费了2000多美元，但最终得到了客人的理解。”胡精沛讲诉在打开日本市场的过程中，印象深刻的事情。而这位客人现已成为万里石的一大客户，此事也成为日本石材界的美谈。正是这份诚信，现日本前十大石材批发商, 有七家是万里石的合作伙伴。

无独有偶，在阿尔及利亚项目万里石的诚信经验也得到了业界的肯定。2009年，万里石与中建总公司合作的阿尔及利亚外交部工程项目，因山东协作工厂加工的山东白麻出现喷砂等错误，驻阿项目组立即通报国内，万里石重新组织力量生产，空运发至阿尔及利亚。价值仅6万元的产品，花费了35万元的空运费，不仅保证了工期需要,而且使万里石成了中建总公司在阿尔及利亚的战略合作伙伴并且在2013年拿到了一个近亿元的项目。或许正是这样一桩桩事情，胡精沛以诚信护航，才能让万里石朝着更为广阔的境地翱翔。

同行联盟 实现共赢

很多人一直认为万里石的企业发展理念是化“敌”为友，在接受采访时，胡精沛纠正了这个说法：“不能叫化‘敌’为友，应该是‘与同行联盟’。我们坚持‘与同行联盟’的策略，实现了强强联手。‘同行’虽是竞争对手，更是可以共促发展的合作伙伴。”

2005年，万里石成功与世界石材老店—欧盟某著名石材企业合资合作，达到了优势互补，使万里石公司的资金更有保障，市场更加扩大，资源更加充裕，管理更加规范，为做强做大企业奠定了坚实的基础。

之后的五年中，万里石进入了良性发展阶段。2006年，万里石成功引进外资，与欧盟某著名石材企业合资合作，实现了强强联手。2010年，万里石进行了股份制改造，注册资本增至1.5亿元人民币。万里石又收购了2座矿山，新建了2座工厂，产业链更加完整。面对全球金融危机，万里石实行国际国内市场并举的战略，在稳定发展国际市场的同时，大力拓展国内市场，在国内10座城市设立了子（分）公司。期间，万里石跃居为“中国石材行业最具竞争力十强”，“中国石材出口创汇十强企业”，厦门市“100强企业”、“100强制造企业”。万里石品牌成为“中国石材企业十大最具竞争力品牌”，万里石商标荣获“中国驰名商标”，万里石的建材产品成为福建省“知名品牌”。

面对2008年全球金融危机，国际业务下滑，万里石及时调整了战略，确立了稳住国际市场，拓展国內市场的战略，使公司业务得以较好较快发展。

在2009年的万里石集团公司年会上，胡精沛提出了公司的愿景，后得到董亊会和经营班子的认可。万里石的企业愿景：致力于成为全球最具竞争力的、最负责任的、最幸福的石材综合服务商。这是万里石文化的深化和发展，也是企业文化建设所要达到的宏伟目标。

责任服务 幸福愿景

2011年以后万里石正式步入新的发展阶段。在这一阶段，公司根据全球经济发展形势，实施新的全球化经营和布局，力求在资源、物流、加工、销售等产业链主要环节上实现更科学、完整的全球化配置，实现石材资源的控制和实际产能全国领先，综合竞争力全球领先，努力实现万里石的愿景：致力于成为全球最具竞争力的、最负责任的、最幸福的综合服务商！

2011年5月，公司创办了“万里石学院”。五年来，共举办148次培训，培训员工3000多人次。每年都安排新员工培训。聘请了21位内训师和8名外训师。每期培训都把社会主义核心价值观和万里石企业文化作为重要内容。

对于企业文化，胡精沛说：“企业文化的根本是企业的价值观，企业会将企业文化的主要内容或企业发展史编写成歌曲，制成MTV光盘，在员工中传唱、播放。也经常组织“篮球赛”、“歌咏比赛”、“征文比赛”等等活动，让员工在娱乐之中体验企业文化。”一个企业的文化是企业发展经久不息的指路灯塔。万里石十分注重企业文化的宣扬，总部和各下属企业均投入一定的经费，将企业的核心价值观、道德规范、文明守则、八荣八耻、工作纪律等企业文化的重要内容，制作成宣传牌或宣传栏，在墙上、柱上悬挂、张贴，让员工天天看到。同时，还将万里石的商标，印制在统一制作的服装上，让员工穿着整齐，培养团队精神。当然，更为重要的是，管理层的身先士卒，这是企业文化践行的关键。

如果说文化是企业的血脉，价值观就是血脉中的红细胞。红细胞正常,血脉中的氧气才能充足,企业运转才能正常。万里石引导员工在企业的发展中实现人生价值,在完成目标任务中绽放生命的光彩。正是这样万里石先后被省、市评为“企业文化建设示范单位”。

下一步，万里石将与厦门港务控股和君立股份联手，在厦门自贸区设立一家公司，建立中国石材交昜与融资平台，为中国石材行业的所有企业提供一个发展的平台。胡精沛表示衷心希望：中国石材行业的明天更加美好！